Comment scaler votre entreprise et augmenter votre rentabilité ?

Vous êtes le patron de votre entreprise et donc forcément un excellent vendeur ou un très bon expert dans votre domaine.

Mais l’entrepreneuriat et le développement de votre société est un chemin semé d’embûches:

‍

- du stade de « pilote » et de la première levée de fond...

- ...au stade d’entreprise organisée !

Vous avez déjà un portefeuille de clients, vos premiers salariés, la croissance est là mais vous ne vous contentez pas de cela et voulez grandir, accélérer et étoffer votre équipe.

‍

‍

_{Vous vous demandez comment « scaler »votre activité !}

‍

Parmi les principales causes d’échec freinant les entrepreneurs dans l’accélération de leur CA, une revient très souvent: la capacité à se concentrer sur les chantiers stratégiques, à garder un focus sur ce qui a vraiment de l'importance.

Les PME les plus performantes en France sont celles ayant réussi à croître en déléguant très tôt les tâches chronophages et en libérant l'énergie du chef d'entreprise et ses équipes.

‍

_{Pourquoi est-ce si difficile d'externaliser dans une PME ? 3 raisons principales :}

_{1. Il n'y pas la masse critique}

‍Il n'y a pas la masse critique pour une société de service externe, pour automatiser et faire des gains significatifs comme le font les grandes entreprises qui outsourcent en Inde ou à Madagascar le traitement administratif et comptable_‍

‍

_{2. Il n'est pas facile de trouver}

‍

ni d'attirer puis ensuite fidéliser les bons experts acceptant de travailler dans des PME plus fragiles que de grands groupes.

_{‍3. La digitalisation qui permet de réduire les coûts est en retard}

Particulièrement au sein des PME, et essentiellement par manque de temps et d'accompagnement des chefs d'entreprises.

Pourtant les besoins sont gigantesques à l'échelle d'un pays.

_{Les 5 tâches les plus chronophages d'après l'étude Sage Plum 2019 sont les suivantes :}

1. La paie

2. La relance client et le recouvrement

3. La facturation

4. Les notes de frais

5. Le suivi administratif lié à la gestion du personnel

Vous avez peut être choisi d'avancer seul sur ces sujets.

Mais si vous ressentez le besoin d'être accompagné par un partenaire spécialiste de l'externalisation intelligente et progressive en PME, laissez-moi vous expliquer ce que nous pouvons faire pour vous.

Des centaines de chefs d'entreprises ont choisi de s'entourer d'un professionnel en temps partagé, sélectionné et validé et intervenant quelques demi-journées par mois ou par semaine.

Vous n'avez pas besoin d'un CDI à plein temps et vous ne voulez pas prendre de risque maintenant. D'autant qu'en CDI vous ne pourrez deleguer des taches de gestion moins de 24 heures par semaine.

‍

Et parfois 2 jours par semaine suffisent !

_{C’est en quelques sortes comme du « Facility Management administratif ».}

Nos experts sont spécialisés en gestion, en traitement administratif, en pré-comptabilité, en suivi du personnel, en assistanat commercial…

Bref, tout ce qui est indispensable à une entreprise pour fonctionner mais qui vous éloignent des sujets vraiment importants pour vous : vos prospects, vos clients, vos collaborateurs, vos projets stratégiques.

‍

L'externalisation de fonctions support : une solution parfaite pour les PME désireuses de scaler

‍

Nous vous proposons une flexibilité totale !

‍

‍Vous vous arrêtez à la fin de chaque mois quand vous voulez et ne payez que les heures travaillées.

Bien sûr, votre assistant est attitré et c'est le même qui revient chaque semaine, chaque mois.

‍

Et comme la plus part des PME ne peuvent pas prévoir le temps nécessaire (c'est souvent du temps masqué et reparti sur plusieurs personnes) nous vous laissons augmenter ou réduire vos heures à tout moment et dédoubler le poste ou l'arrêter ponctuellement à tout moment.

‍

_{Cerise sur le gâteau ?}

‍

_‍Vous ne savez pas quel logiciel choisir pour capturer vos notes de frais ? Besoin d'un logiciel pour saisir vos éléments de paie ? 

‍

Vous souhaitez tester :

‍

- un logiciel de facturation,

- un CRM,

- un logiciel de suivi de trésorerie...

- ou de saisie comptable ?

Nos Office Manager vous aideront à choisir et les installer avec vous afin d’être rassurés que vos outils seront bien utilisés.

Si vous êtes décidé  à "scaler" votre entreprise, 

si vous êtes prêt à envisager une externalisation intelligente et progressive,

si vous avez décidé de regagner du temps pour vous cette année,

‍

Externalisez vos fonctions support et concentrez vous sur ce qui est VRAIMENT stratégique pour votre entreprise !

‍

Promis, vous allez redécouvrir le plaisir d'être chef d'entreprise !

‍

3H18 vous propose un rdv conseil ensemble afin d’évaluer vos besoins et décider de la meilleure solution pour votre entreprise

‍