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Une direction externalisée permet de bénéficier d’une expertise pointue sans supporter les coûts fixes d’un poste en interne. Sécurisez vos décisions, gagnez en efficacité et faites avancer votre entreprise au bon rythme. Déléguez vos fonctions support sans engagement dès 500€ HT la journée.
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Pour une entreprise, l’agilité est la clé. C’est pourquoi beaucoup d’entre elles font le choix d'externaliser certaines fonctions stratégiques. Dans bien des cas, externaliser une fonction de direction est une stratégie gagnante.
Prenez rendez-vous dès maintenant pour externaliser votre direction financière ou RH avec notre réseau d’experts.
La direction externalisée consiste à confier une fonction de direction d'entreprise à un prestataire externe, qu'il s'agisse de la direction générale, financière, commerciale, des ressources humaines ou encore informatique. Ce modèle permet aux entreprises de bénéficier d'une expertise stratégique et expérimentée sans supporter les coûts fixes d'un poste en interne.
Un directeur externalisé assume les responsabilités stratégiques et opérationnelles d'une fonction clé de l'entreprise, sous le management de la direction générale. Selon le domaine concerné, vous pouvez externaliser :
Le directeur externalisé travaille souvent à plein temps sur une mission définie, en fonction des besoins de l'entreprise. Il peut s'agir d'un DAF à temps partagé, par exemple.
Embaucher un cadre dirigeant à plein temps est coûteux (salaire, charges sociales, avantages, congés, temps improductifs). L'externalisation permet d'accéder à un expert de haut niveau pour un coût ajusté aux besoins.
Les directeurs externalisés possèdent une expérience confirmée et apportent une vision stratégique immédiate, un regard neuf, sans phase d'apprentissage.
L'entreprise peut ajuster la durée et l'intensité de la mission selon son évolution, qu'il s’agisse d'une mission ponctuelle ou récurrente, d'un Directeur quelques jours par mois ou à plein temps pour une période définie.
Un intervenant extérieur apporte une vision neutre, sans les biais internes, ce qui peut aider à prendre des décisions plus stratégiques.
Lors de transformations importantes (fusion, digitalisation, restructuration, croissance rapide), un directeur externalisé peut faciliter la transition en accompagnant les équipes et en mettant en place les bonnes pratiques.
La direction externalisée est pertinente dans plusieurs cas de figure :
Vous nous appelez et nous calons un entretien conseil. Les étapes sont les suivantes :
Découvrez nos services liés à l’externalisation de direction :
La souplesse qu'apporte 3h18 est pour nous un énorme avantage car on peut augmenter ou diminuer les heures de notre assistant de gestion.
Nous n'avions pas les moyens ni les besoins d'un assistant à plein temps et voulions un professionnel engagé à 100% pour notre entreprise.
Michèle Denoyer
Dirigeante
HSK Partners
Déléguer sa gestion administrative et financière à 3h18 c'est se libérer du temps et de l'énergie pour se concentrer sur les enjeux stratégiques de l'entreprise.
Nous apprécions la flexibilité et la qualité des intervenants que 3h18 nous a délégué.
Margaud Grisard
CEO
Map & Match
Prestation remarquable, je suis dans les mains d’une formidable Responsable Administrative et Financière grâce à 3h18.
Honnêtement, je n'ai qu'un seul conseil aux patrons de PME : s’équiper d’un support comme celui-là, pour se concentrer sur le reste. Merci 3h18 !
Antoine Boulay
CEO
Bien Commun Advisory
Chez 3h18, vous ne payez que pour le travail réalisé.
✅ Pas de charges sociales
✅ Pas le temps improductif (congés, formations, déplacements, pauses…)
✅ Pas d’engagement long terme
✅ Nos tarifs sont adaptés à votre volume d’activité
Nous nous occupons de tout et nous gérons votre intervenant 3H18.
Que vous ayez besoin d’une intervention ponctuelle ou d’un accompagnement régulier, nous vous proposons une solution sur mesure et transparente.
Lorsqu’il s’agit de déléguer votre direction, plusieurs options existent :
Voici pourquoi notre solution se démarque :
✔️ Avec la direction externalisée via 3h18, vous avez l’assurance d’un service opérationnel immédiatement, sans la contrainte de gestion. Et surtout, pas d’erreur de casting possible !
✔️ Avec 3h18, vous bénéficiez d’un service clé en main, sans engagement, et vous ne payez que pour le travail réellement effectué.
✔️ Chez 3h18, nous sélectionnons pour vous des directeurs expérimentés et fiables. En cas d’absence ou d’indisponibilité, nous assurons la continuité du service avec un autre professionnel qualifié.
Notre comparatif complet : 3h18 VS les solutions traditionnelles de recrutement
Vous hésitez encore entre CDI et direction externalisée ? Comparez les deux facilement grâce à notre simulateur.
L’externalisation d’une fonction de direction doit être pensée de manière stratégique pour être efficace. Voici les bonnes pratiques pour réussir cette transition.
Choisissez un expert aligné avec votre secteur d'activité. Un Directeur externalisé a l’habitude de s’investir dans de nouvelles entreprises mais certaines sont plus spécialisées. 3h18 est en capacité de vous proposer le profil idéal qui saura cerner les enjeux et contraintes de votre secteur.
L’arrivée d’un directeur externalisé doit être bien orchestrée pour éviter toute résistance au changement.
L’objectif est que le directeur externalisé s’inscrive dans une dynamique constructive avec vos équipes.
Une direction externalisée doit être pilotée avec des indicateurs de performance pour s’assurer qu’elle répond aux attentes.
Mesurez les bénéfices apportés et anticipez la suite (poursuite de la mission, transfert en interne, changement de stratégie…).
3h18 vous propose de vous accompagner de manière ponctuelle ou récurrente sur toutes vos fonctions support !
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