Une direction externalisée permet de bénéficier d’une expertise pointue sans supporter les coûts fixes d’un poste en interne. Sécurisez vos décisions, gagnez en efficacité et faites avancer votre entreprise au bon rythme. Déléguez vos fonctions support sans engagement dès 500€ HT la journée.
Vous manquez de personnel ?
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Votre budget est limité ?
Vous ne payez que le temps productif, pas les absences.
DAF externalisé : gestion financière experte pour votre entreprise
Salaire
entre 70 000 € à 120 000 € nets annuels soit 5 800 € à 10 000 € nets mensuels.
Diplôme minimale / Etudes :
Bac +5 minimum et expérience requise
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Tous secteurs
Qualités / Compétences :
Analyse financière, organisation, structuration des process
Evolutions de carrière :
Consultant en organisation et pilotage, CEO
Secrétaire BTP : fiche métier, salaire, missions
Salaire
Entre 22 000 € (débutant) et 36 000 € (confirmé) par an.
Diplôme minimale / Etudes :
Bac à Bac +2 — gestion, assistanat, administration, ou spécialisation BTP.
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Entreprises du bâtiment et des travaux publics, promoteurs immobiliers, bureaux d’études, entreprises générales de construction, artisans, PME du BTP.
Qualités / Compétences :
Organisation, rigueur, autonomie, maîtrise du vocabulaire technique du BTP, gestion des priorités, communication, maîtrise de la bureautique.
Evolutions de carrière :
Assistante technique, assistante de direction, responsable administratif, office manager BTP, assistante de projet, consultante indépendante en gestion de chantier.
Secrétaire juridique indépendante : fiche métier
Salaire
Environ 20 000 € à 35 000 € nets annuels.
Diplôme minimale / Etudes :
BTS support à l'action managériale / Licence pro mention activités juridiques
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Principalement en études ou cabinets (notaires / avocats) mais aussi en entreprise
Bac Pro Secrétariat, BTS Comptabilité et Gestion ou Assistant de Gestion PME-PMI
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
Secteur public ou privé, TPE, PME, ETI
Qualités / Compétences :
Organisation, esprit d’analyse, rigueur, maîtrise des chiffres
Evolutions de carrière :
RAF, Assistante de direction, Consultante en trésorerie
Secrétaire RH : optimisez la gestion de votre personnel avec 3h18
Salaire
Entre 1 600 et 2 200 € nets mensuel
Diplôme minimale / Etudes :
Bac +2 minimum
Lieu d’exercice / Secteur d’activité :
PME, ETI, Secteur privé ou public
Qualités / Compétences :
Gestion des priorités, confidentialité, rigueur
Evolutions de carrière :
Gestionnaire RH, RRH, Secrétaire de Direction
+ de 1200 clients nous font confiance
Pour une entreprise, l’agilité est la clé. C’est pourquoi beaucoup d’entre elles font le choix d'externaliser certaines fonctions stratégiques. Dans bien des cas, externaliser une fonction de direction est une stratégie gagnante.
Prenez rendez-vous dès maintenant pour externaliser votre direction financière ou RH avec notre réseau d’experts.
Qu’est-ce qu’une direction externalisée ?
La direction externalisée consiste à confier une fonction de direction d'entreprise à un prestataire externe, qu'il s'agisse de la direction générale, financière, commerciale, des ressources humaines ou encore informatique. Ce modèle permet aux entreprises de bénéficier d'une expertise stratégique et expérimentée sans supporter les coûts fixes d'un poste en interne.
Un directeur externalisé assume les responsabilités stratégiques et opérationnelles d'une fonction clé de l'entreprise, sous le management de la direction générale. Selon le domaine concerné, vous pouvez externaliser :
La direction générale
La direction financière
La direction commerciale
La direction des ressources humaines
La direction informatique
Le directeur externalisé travaille souvent à plein temps sur une mission définie et peut aussi intervenir à temps partagé, en fonction des besoins de l'entreprise.
Avantages de la direction externalisée
1. Réduction des coûts
Embaucher un cadre dirigeant à plein temps est coûteux (salaire, charges sociales, avantages, congés, temps improductifs). L'externalisation permet d'accéder à un expert de haut niveau pour un coût ajusté aux besoins.
2. Expertise immédiate
Les directeurs externalisés possèdent une expérience confirmée et apportent une vision stratégique immédiate, un regard neuf, sans phase d'apprentissage.
3. Flexibilité et adaptabilité
L'entreprise peut ajuster la durée et l'intensité de la mission selon son évolution, qu'il s’agisse d'une mission ponctuelle ou récurrente, d'un Directeur quelques jours par mois ou à plein temps pour une période définie.
4. Vision externe et objectivité
Un intervenant extérieur apporte une vision neutre, sans les biais internes, ce qui peut aider à prendre des décisions plus stratégiques.
5. Accompagnement et conduite du changement
Lors de transformations importantes (fusion, digitalisation, restructuration, croissance rapide), un directeur externalisé peut faciliter la transition en accompagnant les équipes et en mettant en place les bonnes pratiques.
Quand externaliser votre direction ?
La direction externalisée est pertinente dans plusieurs cas de figure :
Startups et PME en croissance : ces structures n'ont souvent pas les moyens d'embaucher un directeur à plein temps mais ont besoin de compétences stratégiques pour se développer.
Entreprises en phase de transition : restructuration, fusion, acquisition, internationalisation.
Besoins ponctuels d'expertise : mise en place d'un nouveau logiciel, négociation avec des investisseurs, changement de stratégie commerciale...
Remplacement temporaire : congé maladie, départ imprévu d'un cadre.
Besoin d’un diagnostic flash : conformité sociale, gestion et trésorerie…
Comment marche l’offre de direction externalisée avec 3h18 ?
Vous nous appelez et nous calons un entretien conseil. Les étapes sont les suivantes :
Analyse du besoin : un diagnostic rapide permet de cerner les missions de direction à déléguer.
Sélection du profil : un directeur compétent est identifié puis missionné.
Démarrage rapide : en moins de 48 heures, la collaboration peut commencer.
Suivi et ajustements : des points réguliers sont effectués. Vous avez la possibilité de moduler le volume d’heures chaque mois !
Les services de direction externalisée de 3h18
Découvrez nos services liés à l’externalisation de direction :
La souplesse qu'apporte 3h18 est pour nous un énorme avantage car on peut augmenter ou diminuer les heures de notre assistant de gestion.
Nous n'avions pas les moyens ni les besoins d'un assistant à plein temps et voulions un professionnel engagé à 100% pour notre entreprise.
Michèle Denoyer Dirigeante HSK Partners
Déléguer sa gestion administrative et financière à 3h18 c'est se libérer du temps et de l'énergie pour se concentrer sur les enjeux stratégiques de l'entreprise.
Nous apprécions la flexibilité et la qualité des intervenants que 3h18 nous a délégué.
Margaud Grisard CEO Map & Match
Prestation remarquable, je suis dans les mains d’une formidable Responsable Administrative et Financière grâce à 3h18.
Honnêtement, je n'ai qu'un seul conseil aux patrons de PME : s’équiper d’un support comme celui-là, pour se concentrer sur le reste. Merci 3h18 !
Antoine Boulay CEO Bien Commun Advisory
Les tarifs 3h18 d’une direction externalisée
Chez 3h18, vous ne payez que pour le travail réalisé.
✅ Pas de charges sociales
✅ Pas le temps improductif (congés, formations, déplacements, pauses…)
✅ Pas d’engagement long terme
✅ Nos tarifs sont adaptés à votre volume d’activité
Nous nous occupons de tout et nous gérons votre intervenant 3H18.
Que vous ayez besoin d’une intervention ponctuelle ou d’un accompagnement régulier, nous vous proposons une solution sur mesure et transparente.
Pourquoi choisir d’externaliser votre direction via 3h18 au lieu d’une autre solution ?
Lorsqu’il s’agit de déléguer votre direction, plusieurs options existent :
Recruter en CDD ou CDI, mais vous n’avez pas besoin d’un plein temps
Embaucher un intérimaire, mais cette solution n’est pas forcément la moins coûteuse à terme ni la plus flexible
Faire appel à un freelance, mais trouver le bon profil n’est pas toujours une tâche aisée et vous prenez tous les risques (stabilité, confidentialité, savoir faire…)
Opter pour une solution externalisée comme 3h18.
Voici pourquoi notre solution se démarque :
✔️ Avec la direction externalisée via 3h18, vous avez l’assurance d’un service opérationnel immédiatement, sans la contrainte de gestion. Et surtout, pas d’erreur de casting possible !
✔️ Avec 3h18, vous bénéficiez d’un service clé en main, sans engagement, et vous ne payez que pour le travail réellement effectué.
✔️ Chez 3h18, nous sélectionnons pour vous des directeurs expérimentés et fiables. En cas d’absence ou d’indisponibilité, nous assurons la continuité du service avec un autre professionnel qualifié.
Critères
CDD/CDI ★☆☆
Rigidité & délais longs
Intérim ★★☆
Solution intermédiaire
3h18 ★★★
Flexible & rapide
Délai de mise en place
Recrutement en 3 mois ★☆☆Peu rapide
Mise en œuvre en 2 mois ★★☆Moyennement rapide
Mise en œuvre en 48 heures ★★★Très rapide
Qualité des profils
Compétences des profils aléatoires ★☆☆Aléatoire
Compétences des profils aléatoires ★☆☆Aléatoire
Profils expérimentés, sélectionnés et validés ★★★Sécurisé
Flexibilité
Pas de flexibilité ★☆☆Faible
Flexibilité limitée selon les contrats ★★☆Moyenne
Forte flexibilité avec arrêt possible chaque mois ★★★Élevée
Volume horaire
Durée contractuelle impossible sous 24h par semaine ★☆☆Rigide
Durée mensuelle fixe ★★☆Partiellement flexible
Durée variable, ajustable chaque semaine selon vos besoins ★★★Flexible
Coûts
Coûts fixes : salaire, charges et avantages divers ★☆☆Coût fixe
Coûts fixes : salaire, charges et frais d’agence ★★☆Coût intermédiaire
Coûts variables : paiement à l’heure, sans charges ni frais annexes ★★★Coût maîtrisé
Heures improductives
Paiement des heures improductives : OUI ★☆☆Peu optimisé
Paiement des heures improductives : OUI ★☆☆Peu optimisé
Paiement des heures improductives : NON ★★★Optimisé
Remplacement en cas d’absence
Remplacement en cas de maladie : NON ★☆☆Non inclus
Remplacement en cas de maladie : NON ★☆☆Non inclus
Vous hésitez encore entre CDI et direction externalisée ? Comparez les deux facilement grâce à notre simulateur.
Comment bien mettre en place une direction externalisée ?
L’externalisation d’une fonction de direction doit être pensée de manière stratégique pour être efficace. Voici les bonnes pratiques pour réussir cette transition.
1. Définition des besoins
Quelle fonction souhaitez-vous externaliser (direction financière, marketing, RH…) ?
Quel est l’objectif principal : optimiser les coûts, gérer une phase de transition, apporter une expertise spécifique ?
Quel niveau d’implication attendez-vous du directeur externalisé (temps plein, temps partagé, mission ponctuelle) ?
2. Le choix du prestataire
Expérience et références : a-t-il déjà accompagné des entreprises similaires ?
Spécialisation sectorielle : maîtrise-t-il votre marché et ses enjeux spécifiques ?
Méthodologie et approche : comment accompagne-t-il les entreprises dans leur transition ?
Choisissez un expert aligné avec votre secteur d'activité. Un Directeur externalisé a l’habitude de s’investir dans de nouvelles entreprises mais certaines sont plus spécialisées. 3h18 est en capacité de vous proposer le profil idéal qui saura cerner les enjeux et contraintes de votre secteur.
3. Intégration avec l’équipe existante
L’arrivée d’un directeur externalisé doit être bien orchestrée pour éviter toute résistance au changement.
Communiquez clairement aux équipes ses missions et son rôle.
Organisez une phase d’intégration pour qu’il prenne connaissance des outils et des process internes.
Encouragez une collaboration fluide avec les managers en place.
L’objectif est que le directeur externalisé s’inscrive dans une dynamique constructive avec vos équipes.
4. Suivi et évaluation des résultats
Une direction externalisée doit être pilotée avec des indicateurs de performance pour s’assurer qu’elle répond aux attentes.
Définissez des KPI clairs dès le départ (croissance du CA, optimisation des coûts, amélioration des processus…).
Organisez des points réguliers pour ajuster la mission si nécessaire.
Mesurez les bénéfices apportés et anticipez la suite (poursuite de la mission, transfert en interne, changement de stratégie…).
Pourquoi choisir 3H18 ?
Trouvez le professionnel qui vous manque en 48H00
Recrutez vite des profils validés et vérifiés pour vous
Trouvez des professionnels opérationnels rapidement
Comblez un départ soudain dans la semaine
Un problème ? On remplace votre intervenant en 48h
Maitrisez votre budget
Payez seulement les heures travaillées, pas les absences
Résiliez ou renouvelez notre contrat chaque mois sans engagement
Dites stop aux "coûts cachés" des salariés non productifs
Nos équipes sont formées à vos outils de gestion
Redevenez flexible et agile
Evitez le CDI et gagnez en souplesse
Adaptez vos recrutements à une activité cyclique
Un back up gratuit en cas d'absence exceptionnelle
Fini les tracas de gestion du personnel, terminé les absences répétées
3h18 vous propose de vous accompagner de manière ponctuelle ou récurrente sur toutes vos fonctions support ! Renforcez les rouages de votre entreprise dès aujourd'hui.
Secrétariat externalisé
Un secrétariat externalisé consiste à confier tout ou partie des tâches administratives d’une entreprise à un prestataire externe, indépendant ou en entreprise spécialisée. Plutôt que d’embaucher une secrétaire en interne, vous bénéficiez d’un service sur-mesure, à distance ou sur site, selon vos besoins. Moins de paperasse, plus de temps pour ce qui compte vraiment : votre activité. Déléguez vos fonctions support sans engagement dès 53€ HT de l'heure.
Ne laissez plus votre précomptabilité transformer votre quotidien de chef d’entreprise en cauchemar ! Déléguez ou renforcez vos équipes administratives de profils stables et immédiatement opérationnels.
L’assistance administrative aux entreprises permet de ne plus subir le poids des démarches quotidiennes et de se décharger des tâches chronophages qui vous prennent du temps. Profitez du réseau 3h18 et bénéficiez d’une assistance administrative sur mesure. Moins de paperasse, plus de temps pour ce qui compte vraiment : votre activité. Déléguez vos fonctions support sans engagement dès 53€ HT de l'heure.
L’office manager est le trait d’union entre vous et vos équipes. Véritable vecteur de la communication, confiez lui la gestion de vos tâches administratives et RH, de vos évènements et projets collaboratifs et le bien-être de vos salariés au travail !
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Nous définissons vos besoins