Au travers de cette étude de cas vous découvrirez comment HSK s'appuie sur 3H18 pour déléguer de façon récurrente certaines tâches comptables et son contrôle de gestion...
Au travers de cette étude de cas vous découvrirez comment HSK s'appuie sur 3H18 pour déléguer de façon récurrente certaines tâches comptables et son contrôle de gestion...
Michèle Denoyer
Dirigeante
HSK Partners
La souplesse qu’apporte 3H18 est pour nous un énorme avantage car on peut augmenter ou diminuer les heures de notre assistant de gestion.
Cette étude de cas vous présente comment 3H18 a réussi à soulager le dirigeant d’une société d’investissement des tâches administratives chronophages qui le détournait de priorités plus stratégiques.
Cette étude de cas vous présente comment 3H18 a réussi à soulager le dirigeant d’une société d’investissement des tâches administratives chronophages qui le détournait de priorités plus stratégiques.
Benjamin Debris
Dirigeant
NÉOPAR
Il est très difficile de recruter des profils assez compétents pour gérer les aspects administratifs et comptables opérationnels tout en gardant un regard pertinent à 360° sur l’entreprise.
Géraldine possède les compétences nécessaires pour répondre à une situation complexe. Elle a su en quelques semaines s’approprier les spécificités de notre métier et la complexité de l’organigramme des filiales NÉOPAR
Stéphane Robert voulait diminuer les mali, augmenter les appros et la remontée en temps et en heure des pièces comptables et apporter un service de proximité à ses clients. Il décrit sa problématique et la méthode mise en place avec 3H18.
Stéphane Robert voulait diminuer les mali, augmenter les appros et la remontée en temps et en heure des pièces comptables et apporter un service de proximité à ses clients. Il décrit sa problématique et la méthode mise en place avec 3H18.
Pierre Martin
Dirigeant Internalis
Société de conseils en informatique
Renfort RH pour notre client spécialisé dans le service pharmaceutique ! Diagnostic, plan d'action, stratégie RH, intervention en présentiel et déploiement d'un service spécial « SVP DRH »... C'est aussi ça le service d'aide administrative 3h18.
Renfort RH pour notre client spécialisé dans le service pharmaceutique ! Diagnostic, plan d'action, stratégie RH, intervention en présentiel et déploiement d'un service spécial « SVP DRH »... C'est aussi ça le service d'aide administrative 3h18.
Paul Messier
CEO de H2 Pharma
Témoignage « Nous ne voulions pas recruter un DRH et pourtant nos besoins en conformité, en mise en place de processus RH étaient grandissants. 3H18 nous permet de disposer chaque mois d’un support RH modulable et d’une expertise que nous aurions du mal à attirer compte tenue de notre stade de développement ».
Un panel de services adaptés au monde des PME.
Un panel de services adaptés au monde des PME.
Benoit Rouillard
Investisseur & entrepreneur
A l’image du dirigeant, les services de 3h18 sont particulièrement efficaces, réactifs et adaptés au monde des pme.
Il faut parfois mettre en place des solutions "radicales" pour ratrapper les retards acumulés. C'est le rôle de christelle, ADV 3H18 qui nous décrit une situation vécue dans un Organisme de Formation.
Il faut parfois mettre en place des solutions "radicales" pour ratrapper les retards acumulés. C'est le rôle de christelle, ADV 3H18 qui nous décrit une situation vécue dans un Organisme de Formation.
Comment mettre en place des procédures efficaces et remplacer un poste vacant ? Les encaissements et l'administratif devenait un sujet de préoccupation pour la DAF de DomusVie...
Comment mettre en place des procédures efficaces et remplacer un poste vacant ? Les encaissements et l'administratif devenait un sujet de préoccupation pour la DAF de DomusVie...
Directrice Domusvi
Mon expérience de 30 ans en entreprise a été une vraie plus-value, car j’ai pu apporter un regard objectif et adapté à Domusvi
Kasia connait bien le monde du BTP et intervient chez des clients 3H18 ayant besoin d'une assistance à la pre-comptabilité, à la facturation et au recouvrement...
Kasia connait bien le monde du BTP et intervient chez des clients 3H18 ayant besoin d'une assistance à la pre-comptabilité, à la facturation et au recouvrement...
Il existe un moyen sûr et efficace pour vous entourer de professionels stables, de gagner du temps productif pour vous consacrer aux chantiers vraiment importants pour votre entreprise. Découvrez dans cette vidéos les 3 pilliers d'une externalisation réusssie.
Il existe un moyen sûr et efficace pour vous entourer de professionels stables, de gagner du temps productif pour vous consacrer aux chantiers vraiment importants pour votre entreprise. Découvrez dans cette vidéos les 3 pilliers d'une externalisation réusssie.
Une société agile répondant aux enjeux du "Time is Money"
Une société agile répondant aux enjeux du "Time is Money"
Marc Weiss
DG Solis art conseil
Je recommande 3h18 pour la qualité de ses services. Pour moi cette société agile répond aux enjeux du « Time is Money ».
Les assistants RH et administratifs sont top, avec d’excellentes compétences techniques et relationnelles.
IFM et FONCTION2 sont 2 organismes de formation spécialisés dans la formation, l’accompagnement et le coaching des managers et cadres dirigeants. Ils souhaitaient gagner du temps et digitaliser leurs procesuss.
IFM et FONCTION2 sont 2 organismes de formation spécialisés dans la formation, l’accompagnement et le coaching des managers et cadres dirigeants. Ils souhaitaient gagner du temps et digitaliser leurs procesuss.
Céline Michel
Directrice associée
Fonction 2 Ifm
Nous avons bénéficié du professionnalisme de l’équipe 3H18 qui a su s’adapter à nos spécificités et nous apporter leur expertise, tant sur les documents de formation que l’optimisation de nos process.
L'entreprise au service des entreprises à consommer sans modération !
L'entreprise au service des entreprises à consommer sans modération !
Bertrand Jacques
Partner Buckminster
Une excellente solution par un chef d'entreprise pour les chefs d'entreprise.
À recommander, à faire connaître.... et à utiliser !
C'est le mal du siècle ! Il existe des moyens simples et efficaces pour se faire payer par ses clients plus vite. Vous n'êtes pas le banquier de vos clients !
C'est le mal du siècle ! Il existe des moyens simples et efficaces pour se faire payer par ses clients plus vite. Vous n'êtes pas le banquier de vos clients !
Comment effectuer un remplacement urgent d’un responsable administratif pour un organisme de formation souhaitant un intervenant quelques jours par semaine ?
Comment effectuer un remplacement urgent d’un responsable administratif pour un organisme de formation souhaitant un intervenant quelques jours par semaine ?
Marie-Christine Dupont
Dirigeante
Avea Partners
Nous avions besoin de booster fortement notre service de facturation, pour rattraper un retard qui devenait menaçant. 3h18 nous a permis de bénéficier rapidement de la mise en place de personnes compétentes qui ont su s’adapter à nos enjeux opérationnels et proposer des pistes d’amélioration pertinentes.
Comment augmenter la productivité de son entreprise, fidéliser les collaborateurs et proposer des services innovants à ses clients tout en leurs permettant de scanner chaque mois leurs pièces comptables ?
Comment augmenter la productivité de son entreprise, fidéliser les collaborateurs et proposer des services innovants à ses clients tout en leurs permettant de scanner chaque mois leurs pièces comptables ?
Stéphane Robert
Expert comptable et
commissaire aux comptes.
Cabinet Action et Gestion
Je ne voulais pas gérer directement le personnel administratif intervenant chez mes clients. 3h18 m’apporte un service clé en main, un centre de formation pour déployer mes process, des méthodes de travail industrialisées, une plateforme informatique et une variété de compétences qui me font gagner un temps précieux.
Stéphane Regnier
CEO Turbopilot
Toutes les équipes 3h18 sont de grands pros, sérieux et fiables.
J’ai pu en juger dans ma société et je vous les recommande sans réserve !
Un dirigeant consacre 20% de son temps à des tâches administratives sans valeur ajoutée. Comment augmenter le temps consacré à vos clients sans recruter et prendre de risque ? C'est le thème de cette Master class.
Un dirigeant consacre 20% de son temps à des tâches administratives sans valeur ajoutée. Comment augmenter le temps consacré à vos clients sans recruter et prendre de risque ? C'est le thème de cette Master class.
Gwenaelle nous décrit la variété de ses tâches dans les sociétés dans les quelles elle intervient. Qu'il s'agisse d'une start up ou d'une grande entreprise, elle apporte une réelle polyvalence très rare aujourdui sur le marché.
Gwenaelle nous décrit la variété de ses tâches dans les sociétés dans les quelles elle intervient. Qu'il s'agisse d'une start up ou d'une grande entreprise, elle apporte une réelle polyvalence très rare aujourdui sur le marché.
Alexandre Louyot
CEO Louyot Partners
3H18 permet à notre cabinet d'assurance de gagner un temps considérable et de confier les sujets administratifs à des équipes sérieuses et organisées !
Très bonne expérience client !
La possibilité de se recentrer sur son activité en se dépolluant l'esprit de tâches administratives chronophages.
La possibilité de se recentrer sur son activité en se dépolluant l'esprit de tâches administratives chronophages.
Mathieu Girard
Dirigeant de la start-up
Tactical Adventures
Je peux enfin suivre pleinement l’évolution de notre jeu sans avoir à me soucier des tâches administratives qui venaient polluer mon esprit.
La solution pour enfin se recentrer sur ce que l'on aime faire : le cœur de son activité.
La solution pour enfin se recentrer sur ce que l'on aime faire : le cœur de son activité.
Jonathan Ebel
DG Le practice
Je voulais me concentrer sur mon cœur de métier et c'est pourquoi j'ai fait appel à 3H18.
Je suis ravi de l'assistante administrative qui m'aide et qui allège mes journées en me permettant de me concentrer sur ce que j'aime faire : mon métier !
La flexibilité est devenu un enjeu clef face aux risques pesant sur les petites entreprises. Disposer du bon professionnel en gestion ou RH, au bon moment et au bon endroit ! Eviter de recruter et bénéficier de l'experience d'un professionnel des RH et de la paie quelques jours par mois, ou plus...
La flexibilité est devenu un enjeu clef face aux risques pesant sur les petites entreprises. Disposer du bon professionnel en gestion ou RH, au bon moment et au bon endroit ! Eviter de recruter et bénéficier de l'experience d'un professionnel des RH et de la paie quelques jours par mois, ou plus...
Comment effectuer un remplacement urgent et rattraper un retard sans recruter un poste à plein temps pour ne pas alourdir les coûts fixe de l'entreprise ?
Comment effectuer un remplacement urgent et rattraper un retard sans recruter un poste à plein temps pour ne pas alourdir les coûts fixe de l'entreprise ?
Yves Salaun
Chef d'entreprise
Facility
Nous avons trouvé avec 3H18 la solution qui répond parfaitement à nos besoins, c’est-à-dire un profil compétent dans de multiples domaines et ce de façon flexible.
3h18 vous fait gagner du temps de part son approche pratique.
3h18 vous fait gagner du temps de part son approche pratique.
Rudy Viard
CEO Web Marketing Conseil
3h18 est une approche pratique pour toutes les entreprises qui veulent externaliser leurs taches administratives sans valeur ajoutée.
Un gain de temps considérable et beaucoup de professionnalisme
Philippe Etienne
Associé PHE Communication
J'ai fait appel à 3h18 pour m'accompagner dans ma certification Qualiopi. J'ai été conseillé de la manière la plus efficace qui soit.
L'objectif était "challenging". Je pouvais agir en confiance, comprendre la philosophie de cette certification et répondre aux questions lors de l'audit.
Un grand merci aux équipes de 3h18 !
Au travers de cette étude de cas vous découvrirez comment HSK s'appuie sur 3H18 pour déléguer de façon récurrente certaines tâches comptables et son contrôle de gestion...
Au travers de cette étude de cas vous découvrirez comment HSK s'appuie sur 3H18 pour déléguer de façon récurrente certaines tâches comptables et son contrôle de gestion...
Michèle Denoyer
Dirigeante
HSK Partners
La souplesse qu’apporte 3H18 est pour nous un énorme avantage car on peut augmenter ou diminuer les heures de notre assistant de gestion.
Cette étude de cas vous présente comment 3H18 a réussi à soulager le dirigeant d’une société d’investissement des tâches administratives chronophages qui le détournait de priorités plus stratégiques.
Cette étude de cas vous présente comment 3H18 a réussi à soulager le dirigeant d’une société d’investissement des tâches administratives chronophages qui le détournait de priorités plus stratégiques.
Benjamin Debris
Dirigeant
NÉOPAR
Il est très difficile de recruter des profils assez compétents pour gérer les aspects administratifs et comptables opérationnels tout en gardant un regard pertinent à 360° sur l’entreprise.
Géraldine possède les compétences nécessaires pour répondre à une situation complexe. Elle a su en quelques semaines s’approprier les spécificités de notre métier et la complexité de l’organigramme des filiales NÉOPAR
Comment mettre en place des procédures efficaces et remplacer un poste vacant ? Les encaissements et l'administratif devenait un sujet de préoccupation pour la DAF de DomusVie...
Comment mettre en place des procédures efficaces et remplacer un poste vacant ? Les encaissements et l'administratif devenait un sujet de préoccupation pour la DAF de DomusVie...
Directrice Domusvi
Mon expérience de 30 ans en entreprise a été une vraie plus-value, car j’ai pu apporter un regard objectif et adapté à Domusvi
L'entreprise au service des entreprises à consommer sans modération !
L'entreprise au service des entreprises à consommer sans modération !
Bertrand Jacques
Partner Buckminster
Une excellente solution par un chef d'entreprise pour les chefs d'entreprise.
À recommander, à faire connaître.... et à utiliser !
Comment effectuer un remplacement urgent d’un responsable administratif pour un organisme de formation souhaitant un intervenant quelques jours par semaine ?
Comment effectuer un remplacement urgent d’un responsable administratif pour un organisme de formation souhaitant un intervenant quelques jours par semaine ?
Marie-Christine Dupont
Dirigeante
Avea Partners
Nous avions besoin de booster fortement notre service de facturation, pour rattraper un retard qui devenait menaçant. 3h18 nous a permis de bénéficier rapidement de la mise en place de personnes compétentes qui ont su s’adapter à nos enjeux opérationnels et proposer des pistes d’amélioration pertinentes.
Stéphane Regnier
CEO Turbopilot
Toutes les équipes 3h18 sont de grands pros, sérieux et fiables.
J’ai pu en juger dans ma société et je vous les recommande sans réserve !
Comment effectuer un remplacement urgent et rattraper un retard sans recruter un poste à plein temps pour ne pas alourdir les coûts fixe de l'entreprise ?
Comment effectuer un remplacement urgent et rattraper un retard sans recruter un poste à plein temps pour ne pas alourdir les coûts fixe de l'entreprise ?
Yves Salaun
Chef d'entreprise
Facility
Nous avons trouvé avec 3H18 la solution qui répond parfaitement à nos besoins, c’est-à-dire un profil compétent dans de multiples domaines et ce de façon flexible.
Une solution 3h18 idéale en temps de crise permettant la poursuite d'investissements financiers.
Une solution 3h18 idéale en temps de crise permettant la poursuite d'investissements financiers.
Hubert De Caslou
PDG Air & Cosmos
Je trouve le modèle de 3h18 très agile, et les « services » très adaptés pour un dirigeant d’une TPE comme moi.
Souplesse et adaptabilité dont on a besoin notamment dans une crise comme celle que nous traversons; où il faut continuer d’investir dans l’avenir en s’appuyant sur des talents inaccessibles financièrement.
Alexandre Louyot
CEO Louyot Partners
3H18 permet à notre cabinet d'assurance de gagner un temps considérable et de confier les sujets administratifs à des équipes sérieuses et organisées !
Très bonne expérience client !
Grâce à 3H18 le CEO de cette start-up peut dorénavant se concentrer sur son métier.Il a fallu s'approprier les outils, mettre en place des process et s'adapter au contexte de cette société dans l'univers du jeu vidéo.
Grâce à 3H18 le CEO de cette start-up peut dorénavant se concentrer sur son métier.Il a fallu s'approprier les outils, mettre en place des process et s'adapter au contexte de cette société dans l'univers du jeu vidéo.
Mathieu Girard
Dirigeant de la start-up
Tactical Adventures
Je peux enfin suivre pleinement l’évolution de notre jeu sans avoir à me soucier des tâches administratives qui venaient polluer mon esprit.
3h18, bien plus qu'une simple "rustine"... LA solution à vos problèmes d'administration !
3h18, bien plus qu'une simple "rustine"... LA solution à vos problèmes d'administration !
Thomas Chabrieres
Insiders' Group
Super presta, je pensais travailler avec 3h18 quelques mois mais ils ne sont pas la "rustine" que j imaginais: ils sont LA solution à mes problèmes de gestion de mon entreprise.
Une entreprise 3h18 sérieuse et entièrement satisfaisante, sans rien de plus à ajouter !
Une entreprise 3h18 sérieuse et entièrement satisfaisante, sans rien de plus à ajouter !
Sandra Legel
CEO Biom Drive
La société 3h18 est une entreprise très sérieuse, réactive et vraiment à l’écoute.
À part faire part de ma satisfaction totale, je n’ai rien à rajouter.
Je recommande vivement !
IFM et FONCTION2 sont 2 organismes de formation spécialisés dans la formation, l’accompagnement et le coaching des managers et cadres dirigeants. Ils souhaitaient gagner du temps et digitaliser leurs procesuss.
IFM et FONCTION2 sont 2 organismes de formation spécialisés dans la formation, l’accompagnement et le coaching des managers et cadres dirigeants. Ils souhaitaient gagner du temps et digitaliser leurs procesuss.
Céline Michel
Directrice associée
Fonction 2 Ifm
Nous avons bénéficié du professionnalisme de l’équipe 3H18 qui a su s’adapter à nos spécificités et nous apporter leur expertise, tant sur les documents de formation que l’optimisation de nos process.
La solution pour enfin se recentrer sur ce que l'on aime faire : le cœur de son activité.
La solution pour enfin se recentrer sur ce que l'on aime faire : le cœur de son activité.
Jonathan Ebel
DG Le practice
Je voulais me concentrer sur mon cœur de métier et c'est pourquoi j'ai fait appel à 3H18.
Je suis ravi de l'assistante administrative qui m'aide et qui allège mes journées en me permettant de me concentrer sur ce que j'aime faire : mon métier !
Philippe Etienne
Associé PHE Communication
J'ai fait appel à 3h18 pour m'accompagner dans ma certification Qualiopi. J'ai été conseillé de la manière la plus efficace qui soit.
L'objectif était "challenging". Je pouvais agir en confiance, comprendre la philosophie de cette certification et répondre aux questions lors de l'audit.
Un grand merci aux équipes de 3h18 !
Comment apporter une force de frappe de facturation et recouvrement en période estivale suite à de nombreux départs causant des problèmes de trésorerie et litiges clients ?
Comment apporter une force de frappe de facturation et recouvrement en période estivale suite à de nombreux départs causant des problèmes de trésorerie et litiges clients ?
Jacques Lebeau
Dirigeant
PME AFTRAL
Les freelances de 3H18 ont « boosté » le service facturation alors que nous n’avions plus assez de personnel sur ce sujet, à une période où il est très difficile de recruter.
3H18 propose des compétences en temps partagé dans un modèle tres flexible qui répond parfaitement à de nombreuses situations que rencontrent les PME.
Je recommande sans hésiter !
Il faut parfois se dépêcher de trouver un remplaçant suite à un départ au risque de créer des problèmes internes et des retards de trésorerie. C'est la décision qui a été prise en faisant intervenir 3H18 dans cette association musicale...
Il faut parfois se dépêcher de trouver un remplaçant suite à un départ au risque de créer des problèmes internes et des retards de trésorerie. C'est la décision qui a été prise en faisant intervenir 3H18 dans cette association musicale...
Nadine Gaillard
Présidente
Association AVEC
Stéphane Loisel a posé des bases solides et un cadre sain ce qui a redonné confiance aux collaborateurs. 3h18 a été très réactif pour nous accompagner dans nos besoins comptables et administratifs.
ERUDIA, une entreprise agile qui innove dans ses façons d’accompagner les transformations de ses clients. Elle recherche une solution digitale de formation adaptée à son contexte et un accompagnement Qualiopi simultanément...
ERUDIA, une entreprise agile qui innove dans ses façons d’accompagner les transformations de ses clients. Elle recherche une solution digitale de formation adaptée à son contexte et un accompagnement Qualiopi simultanément...
Michel Zylbermann
Directeur Général
Erudia
Clara nous a accompagné dans la formalisation de nos processus qualité en tenant compte de l’ADN de notre organisme. Elle nous a également permis de vivre la journée d’audit sereinement.
Marie-Florence nous a apporté son expertise technique et sa connaissance du métier de la Formation dans l’implémentation de Digiforma.
Le binôme 3H18 était très réactif et complémentaire et surtout d’une disponibilité incroyable.
GI Group est l’un des leaders mondiaux de l’intérim, du recrutement et des services RH et a fait appel à 3h18 pour disposer d'une assistance spécifique ...
GI Group est l’un des leaders mondiaux de l’intérim, du recrutement et des services RH et a fait appel à 3h18 pour disposer d'une assistance spécifique ...
Carole VALENZA
Directeur Ressources Humaines
Gi Group
Elodie a su résoudre de manière méthodique les différents problèmes sur nos dossiers de formations ce qui nous a permis de récupérer le budget formation.
Elle a participé à l’implémentation d’un outil en lien avec une autre entreprise du groupe, et s’est investie totalement. Elodie est une jeune femme très professionnelle, qui nous a apporté un grand savoir-faire. Plus que cela, elle a su s’intégrer parfaitement au sein de l’Entreprise, tout en gardant une réserve et un regard externe bien utile.
Un panel de services adaptés au monde des PME.
Un panel de services adaptés au monde des PME.
Benoit Rouillard
Investisseur & entrepreneur
A l’image du dirigeant, les services de 3h18 sont particulièrement efficaces, réactifs et adaptés au monde des pme.
Une société agile répondant aux enjeux du "Time is Money"
Une société agile répondant aux enjeux du "Time is Money"
Marc Weiss
DG Solis art conseil
Je recommande 3h18 pour la qualité de ses services. Pour moi cette société agile répond aux enjeux du « Time is Money ».
Les assistants RH et administratifs sont top, avec d’excellentes compétences techniques et relationnelles.
3h18 vous fait gagner du temps de part son approche pratique.
3h18 vous fait gagner du temps de part son approche pratique.
Rudy Viard
CEO Web Marketing Conseil
3h18 est une approche pratique pour toutes les entreprises qui veulent externaliser leurs taches administratives sans valeur ajoutée.
Un gain de temps considérable et beaucoup de professionnalisme
Renfort RH pour notre client spécialisé dans le service pharmaceutique ! Diagnostic, plan d'action, stratégie RH, intervention en présentiel et déploiement d'un service spécial « SVP DRH »... C'est aussi ça le service d'aide administrative 3h18.
Renfort RH pour notre client spécialisé dans le service pharmaceutique ! Diagnostic, plan d'action, stratégie RH, intervention en présentiel et déploiement d'un service spécial « SVP DRH »... C'est aussi ça le service d'aide administrative 3h18.
Paul Messier
CEO de H2 Pharma
Témoignage « Nous ne voulions pas recruter un DRH et pourtant nos besoins en conformité, en mise en place de processus RH étaient grandissants. 3H18 nous permet de disposer chaque mois d’un support RH modulable et d’une expertise que nous aurions du mal à attirer compte tenue de notre stade de développement ».
Stéphane Robert voulait diminuer les mali, augmenter les appros et la remontée en temps et en heure des pièces comptables et apporter un service de proximité à ses clients. Il décrit sa problématique et la méthode mise en place avec 3H18.
Stéphane Robert voulait diminuer les mali, augmenter les appros et la remontée en temps et en heure des pièces comptables et apporter un service de proximité à ses clients. Il décrit sa problématique et la méthode mise en place avec 3H18.
Pierre Martin
Dirigeant Internalis
Société de conseils en informatique
Comment augmenter la productivité de son entreprise, fidéliser les collaborateurs et proposer des services innovants à ses clients tout en leurs permettant de scanner chaque mois leurs pièces comptables ?
Comment augmenter la productivité de son entreprise, fidéliser les collaborateurs et proposer des services innovants à ses clients tout en leurs permettant de scanner chaque mois leurs pièces comptables ?
Stéphane Robert
Expert comptable et
commissaire aux comptes.
Cabinet Action et Gestion
Je ne voulais pas gérer directement le personnel administratif intervenant chez mes clients. 3h18 m’apporte un service clé en main, un centre de formation pour déployer mes process, des méthodes de travail industrialisées, une plateforme informatique et une variété de compétences qui me font gagner un temps précieux.
André-Philippe Vidal
Associé Efficial
Pouvoir se dégager du temps en confiant l’administratif à 3h18 permet de consacrer son énergie au développement de ses affaires.
Souplesse, professionnalisme et adaptabilité sont au rendez vous !
Bravo
Valérie est directrice de mission et témoigne des solutions identifiées pour gagner en efficacité en cabinet comptable
Valérie est directrice de mission et témoigne des solutions identifiées pour gagner en efficacité en cabinet comptable
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