1 - En PME on a besoin de profils polyvalents et expérimentés !
2 - Les solutions traditionnelles ne conviennent plus !
Simplifier la vie des entreprises et des dirigeants en :
Proposant des Assistants ou Managers partout en France, validés pour eux
De façon ponctuelle ou récurrente, en temps partagé ou en mode projet
Capables immédiatement de leur mettre en place des "bonnes pratiques"
Et favorisant ainsi le développement de leur entreprise et donc leur épanouissement au travail
Une âme d’entrepreneur
CEO pendant 20 ans de sociétés spécialisées dans la transformation digitale (Hubwoo, Docapost, Numen), Marc aime innover et défricher de nouveaux territoires.
Son projet
Offrir un service d'externalisation des fonctions opérationnelles aux deux millions de petites et moyennes entreprises françaises qui manquent d'experts métier au sein de leurs équipes. Elles constituent pourtant le véritable poumon de notre économie.
Son leitmotiv
"Il faut réussir à faire gagner du temps productif aux dirigeants de PME. Il faut qu’ils se concentrent sur ce qui est vraiment stratégique pour eux".
Comment y parvenir ? En renforçant leurs équipes quelques heures par semaine ou plus, en les aidant à structurer puis à digitaliser leurs processus !
Son plan de marche
1.000 clients TPE/PME/ETI fin 2024.
Ses partenaires privilégiés
Les éditeurs de services numériques (Payfit, Pennylane, Libeo, Regate...)
Les experts-comptables qui recommandent 3H18 à leurs clients
La communauté incroyable d'intervenants métier de 3H18 !
Entrepreneur et dirigeant depuis 25 ans de sociétés en forte croissance, Etienne est le fondateur de Leoo en 2009, une startup experte dans le data marketing. Il a accompagné pendant plus de 12 ans des sociétés de toutes tailles à l’amélioration de leur performance business par la transformation digitale et l’exploitation des données.
Etienne est en charge du développement de 3H18 auprès des dirigeants et entrepreneurs du Sud Ouest de la France. Il crée localement une relation de confiance avec les clients et partenaires de 3H18.
Aider les chefs d'entreprise qu'il rencontre à mieux s'organiser et s'entourer. Ancrer l'offre de 3H18 dans la région qu'il connaît bien.
Olivier dispose d'une solide expérience dans la direction générale de BU et la direction commerciale, notamment chez Peugeot et Zodiac, puis dans la chasse de têtes. Dernièrement, il était responsable du développement des services de direction en temps partagé et de management de transition chez Finaxim.
Olivier est en charge du développement de l'offre "temps partagé" et "transition". Il met à contribution son vaste réseau de chefs d'entreprise et de managers ainsi que sa grande connaissance du métier dans le but de développer la communauté de clients et d'experts métiers.
Participer au développement de 3H18 dans un contexte de forte croissance. Structurer des offres et apporter des solutions innovantes aux entreprises en recherche de solutions toujours plus flexibles et sur-mesure.
Marie-Florence dispose de plus de 15 ans d'expérience dans le monde de la formation à des postes de Direction sur les Opérations et la Relation client notamment chez Abilways, Manpower et Demos. Elle est spécialisée dans l’optimisation, la digitalisation des processus et passionnée par les Hommes et leur développement.
En charge du développement de la BU 3H18 FORMATION à destination des OF (Organismes de Formation) et des CFA (Centres de Formation d'Apprentis), Marie-Florence développe l'activité commerciale auprès de plus de 50 clients et anime une équipe d'intervenants métier spécialisés dans l'administratif, la gestion et la digitalisation de processus.
Augmenter l'efficacité et la rentabilité de ses clients dans le secteur de la formation. Trouver des solutions, faciliter le changement et rendre ses clients très satisfaits !
Olivier a été directeur général d’Abilways, acteur majeur du monde de la formation professionnelle et a tenu des rôles de senior exécutive chez Demos et IBM. Il est spécialisé dans la digitalisation et l’optimisation de processus.
Olivier a en charge le développement de la BU 3H18 Formation et est particulièrement responsable des projets à fort contenu digital.
Trouver des solutions innovantes composées d'une forte dimension humaine et technologique pour développer la résilience et la profitabilité de ses clients. Choisir la meilleure technologie pour automatiser les processus chronophages.
Gwenaelle dispose de 25 ans d'expérience dans l'administration des ventes et la gestion de PME en tant que responsable administrative, d'abord dans le secteur bureautique, puis au sein de PME dans des secteurs très différents.
Véritable plaque tournante de l'entreprise, Gwenaelle a la responsabilité de suivre la satisfaction des clients, de gérer les missions partout en France, d'animer le réseau des 200 intervenants experts 3H18 et de recruter les meilleurs profils.
Rendre l'entreprise 3H18 toujours plus performante dans ses processus, rencontrer des entrepreneurs et des experts métiers passionnants et passionnés, trouver des solutions quand il n'y en a plus…
Responsable administrative de plusieurs PME, Magali a navigué toute sa carrière dans le monde des TPE/PME et connaît parfaitement les problématiques et les besoins des chefs d’entreprise.
Apporter l'information pertinente aux équipes 3H18 pour leur permettre d'être plus performantes. Magali est responsable de l'ensemble des processus et des outils de gestion de l'entreprise.
Trouver des idées en sortant du « cadre », mettre en place des outils et participer au développement d’une société à forte croissance.
Diplômée d'un Master 2 en droit des affaires, Marlene a un parcours très riche en tant que juriste, assistante de direction générale, puis entrepreneuse en tant que CEO.
En charge de la communauté de partenaires (éditeurs, experts-comptables, prestataires de services…), Marlene anime le développement commercial et marketing de 3H18 et coordonne les événements internes et externes (Académie 3H18, Masterclass, Webinaires…).
Tout ce qui est nouveau, la richesse des partenaires de 3H18, les nouveaux projets de développement.
Entrepreneur et dirigeant depuis 25 ans de sociétés en forte croissance, Etienne est le fondateur de Leoo en 2009, une startup experte dans le data marketing. Il a accompagné pendant plus de 12 ans des sociétés de toutes tailles à l’amélioration de leur performance business par la transformation digitale et l’exploitation des données.
Etienne est en charge du développement de 3H18 auprès des dirigeants et entrepreneurs du Sud Ouest de la France. Il crée localement une relation de confiance avec les clients et partenaires de 3H18.
Aider les chefs d'entreprise qu'il rencontre à mieux s'organiser et s'entourer. Ancrer l'offre de 3H18 dans la région qu'il connaît bien.
Olivier dispose d'une solide expérience dans la direction générale de BU et la direction commerciale, notamment chez Peugeot et Zodiac, puis dans la chasse de têtes. Dernièrement, il était responsable du développement des services de direction en temps partagé et de management de transition chez Finaxim.
Olivier est en charge du développement de l'offre "temps partagé" et "transition". Il met à contribution son vaste réseau de chefs d'entreprise et de managers ainsi que sa grande connaissance du métier dans le but de développer la communauté de clients et d'experts métiers.
Participer au développement de 3H18 dans un contexte de forte croissance. Structurer des offres et apporter des solutions innovantes aux entreprises en recherche de solutions toujours plus flexibles et sur-mesure.
Marie-Florence dispose de plus de 15 ans d'expérience dans le monde de la formation à des postes de Direction sur les Opérations et la Relation client notamment chez Abilways, Manpower et Demos. Elle est spécialisée dans l’optimisation, la digitalisation des processus et passionnée par les Hommes et leur développement.
En charge du développement de la BU 3H18 FORMATION à destination des OF (Organismes de Formation) et des CFA (Centres de Formation d'Apprentis), Marie-Florence développe l'activité commerciale auprès de plus de 50 clients et anime une équipe d'intervenants métier spécialisés dans l'administratif, la gestion et la digitalisation de processus.
Augmenter l'efficacité et la rentabilité de ses clients dans le secteur de la formation. Trouver des solutions, faciliter le changement et rendre ses clients très satisfaits !
Olivier a été directeur général d’Abilways, acteur majeur du monde de la formation professionnelle et a tenu des rôles de senior exécutive chez Demos et IBM. Il est spécialisé dans la digitalisation et l’optimisation de processus.
Olivier a en charge le développement de la BU 3H18 Formation et est particulièrement responsable des projets à fort contenu digital.
Trouver des solutions innovantes composées d'une forte dimension humaine et technologique pour développer la résilience et la profitabilité de ses clients. Choisir la meilleure technologie pour automatiser les processus chronophages.
Gwenaelle dispose de 25 ans d'expérience dans l'administration des ventes et la gestion de PME en tant que responsable administrative, d'abord dans le secteur bureautique, puis au sein de PME dans des secteurs très différents.
Véritable plaque tournante de l'entreprise, Gwenaelle a la responsabilité de suivre la satisfaction des clients, de gérer les missions partout en France, d'animer le réseau des 200 intervenants experts 3H18 et de recruter les meilleurs profils.
Rendre l'entreprise 3H18 toujours plus performante dans ses processus, rencontrer des entrepreneurs et des experts métiers passionnants et passionnés, trouver des solutions quand il n'y en a plus…
Responsable administrative de plusieurs PME, Magali a navigué toute sa carrière dans le monde des TPE/PME et connaît parfaitement les problématiques et les besoins des chefs d’entreprise.
Apporter l'information pertinente aux équipes 3H18 pour leur permettre d'être plus performantes. Magali est responsable de l'ensemble des processus et des outils de gestion de l'entreprise.
Trouver des idées en sortant du « cadre », mettre en place des outils et participer au développement d’une société à forte croissance.
Diplômée d'un Master 2 en droit des affaires, Marlene a un parcours très riche en tant que juriste, assistante de direction générale, puis entrepreneuse en tant que CEO.
En charge de la communauté de partenaires (éditeurs, experts-comptables, prestataires de services…), Marlene anime le développement commercial et marketing de 3H18 et coordonne les événements internes et externes (Académie 3H18, Masterclass, Webinaires…).
Tout ce qui est nouveau, la richesse des partenaires de 3H18, les nouveaux projets de développement.
Des services en forte croissance depuis 2019 !
C'est le nombre de clients qui nous font confiance, dans tous les secteurs, partout en France.
Le nombre de jours d'intervention
cumulés en 2023 dans les domaines Administratif, Gestion, RH, Vente, Marketing.
experts comptables et éditeurs partenaires qui nous font confiance et nous recommandent chez leurs clients.
intervenants experts 3H18, au quotidien présents chez nos clients, partout en France.
D’après IPSOS, c’est
le temps quotidien qu’il manque aux chefs d’entreprise !
Nous sommes là pour vous
faire gagner du temps dans votre recrutement et sécuriser le poste
et faciliter
la délégation des fonctions support qui vous détournent de ce qui est stratégique
Logiciel RH
Solution Financière
Solution comptable
Solution financière
Solution gestion
Solution comptable
Solution financière
Qui sont vos clients ?
"Nous intervenons chez des clients de toutes tailles et tous secteurs qui ont tous un besoin soit de renfort de leurs équipes soit d'assistance très polyvalente et rapidement opérationnelle".
Ce que vous aimez dans ce métier ?
"Chaque situation est spécifique et je suis beaucoup plus reconnue dans ce métier que quand j'étais salariée.
La multiplicité des clients de 3H18 et nos formations nous permettent d'apporter rapidement de "bonnes pratiques" et d'impacter les résultats des clients".
Rappel :
A noter que la société 3H18 ou les intervenants de son réseau ne peuvent se substituer aux experts comptables et prendre sous leur responsabilité des missions de tenue ou vérification comptable (Ordonnance N°45-2138 du 19 septembre 1945 modifiée).