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Externalisation Services généraux : définition et conseils pour rationaliser

Découvrez l'importance des services généraux et comment leur externalisation peut améliorer l'efficacité et réduire les coûts pour votre entreprise.

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Résumé de ce que vous allez découvrir dans cet article :

✅Les services généraux sont aussi appelés services d'intendance ou de maintenance.

✅Ils garantissent un environnement de travail sécurisé et fonctionnel en gérant de nombreuses missions.

✅L'externalisation de ces services offre de nombreux avantages, notamment en termes de : 

✅Nous vous donnons des pistes pour optimiser vos Services Généraux, alors lisez la suite ! 😉

Définition des services généraux

Les services généraux désignent l'ensemble des activités et des services nécessaires au bon fonctionnement quotidien d'une entreprise et de gestion administrative, mais qui ne sont pas directement liés à son cœur de métier. 

Ils englobent un large éventail de fonctions destinées à soutenir les opérations principales de l'organisation et à assurer un environnement de travail optimal pour les employés.

Les services généraux œuvrent pour la sécurité des biens et des personnes sur le lieu de travail.

🤔 Vous vous demandez si votre service de maintenance est suffisamment efficace ou si l’organisation actuelle pourrait être plus fluide ? Demandez un diagnostic flash.

Qui gère les services généraux d’une entreprise ? 

L’intitulé du poste encadrant ce service se retrouve sous différentes appellations : 

Quelles sont les missions des services généraux ? 

Les Services Généraux gèrent de multiples missions !

Gestion des installations :

Services administratifs :

Services logistiques :

Services d'entretien :

Services informatiques (dans certains cas) :

Gestion des services aux employés :

Comment bien gérer les services généraux de son entreprise ?

Gérer les services généraux de son entreprise implique d’être sur tous les fronts !

Voici quelques tips (sous forme de tableau) pour mieux vous en sortir et optimiser vos Services Généraux : 😉

Conseils Détails
Planification / Organisation

Conseil n°1 : Analysez régulièrement les besoins de votre entreprise en termes de services généraux (entretien, sécurité, gestion des espaces, etc.).

Conseil n°2 : Affichez un plan détaillé qui inclut les tâches quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles, ainsi que les responsables de chaque tâche dans chaque bureau des services généraux.

Gestion des Fournisseurs

Conseil n°1 : Choisissez des fournisseurs de services fiables en réalisant des appels d'offres si nécessaire.

Conseil n°2 : Négociez les contrats notamment en termes de délai ou de tarifs, ou faites-vous aider pour le faire.

Optimisation des Coûts

Conseil n°1 : Suivez et analysez les dépenses liées à l'entretien et autres, besoin en fournitures pour identifier les domaines où des économies peuvent être réalisées. Assurez-vous que les dépenses soient toutes justifiées !

Conseil n°2 : Mettez en œuvre des initiatives d'efficacité énergétique pour réduire les coûts de fonctionnement. Par exemple :

Gestion des Équipements et des Installations

Conseil n°1 : Mettez en place un programme d'entretien préventif pour prolonger la durée de vie des équipements et éviter les pannes coûteuses.

Conseil n°2 : Optimisez votre gestion des stocks pour éviter les ruptures ou les excès.

Automatisation

Utilisez des logiciels de gestion des services généraux pour automatiser et optimiser les processus :

  • GMAO,
  • Solutions en gestion de la maintenance,
  • Etc.
Amélioration Continue

Conseil n°1 : Formez votre personnel aux meilleures pratiques en matière de gestion et de sécurité.

Conseil n°2 : Établissez des KPI pour évaluer l'efficacité des services généraux.

Conseil n°3 : Sollicitez les retours d'expérience des employés pour identifier les points à améliorer.

RSE

Intégrez des pratiques durables :

  • recyclage et optimisation du tri à la source,
  • utilisation de produits écologiques.

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Un secrétariat externalisé consiste à confier tout ou partie des tâches administratives d’une entreprise à un prestataire externe, indépendant ou en entreprise spécialisée. Plutôt que d’embaucher une secrétaire en interne, vous bénéficiez d’un service sur-mesure, à distance ou sur site, selon vos besoins. Moins de paperasse, plus de temps pour ce qui compte vraiment : votre activité. Déléguez vos fonctions support sans engagement dès 53€ HT de l'heure.

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