Des conseils pratiques pour rédiger des offres d'emploi inclusives, diversifier vos sources de recrutement, éliminer les biais inconscients et évaluer continuellement vos pratiques !
Le recrutement inclusif assure l’égalité des chances mais permet aussi de booster la créativité d’une entreprise. Diversifier les profils des candidats permettrait en effet selon de nombreuses études RH d’être plus performant et plus productif, en plus d’être inclusif.
Le recrutement inclusif est une approche stratégique visant à garantir que tous les candidats aient une chance équitable d'être considérés et sélectionnés pour un poste, indépendamment de leur :
Ce type de recrutement vise à sourcer des talents avec pour uniques critères leur expérience et compétences.
Le recrutement inclusif implique de reconnaître et de surmonter certains biais cognitifs potentiels dans le processus de recrutement.
Les deux principales raisons justifiant la préparation d’une stratégie de recrutement inclusive sont :
Adopter une stratégie de recrutement inclusive permet de constituer une équipe pluridisciplinaire en intégrant des talents provenant de divers horizons professionnels et académiques. Une équipe pluridisciplinaire permet de disposer de compétences multiples et de diversifier votre offre et votre approche dans la résolution de problèmes.
Chaque membre de l’équipe est ainsi susceptible d’enseigner aux autres et d’enrichir la discussion.
Une stratégie de recrutement inclusive est la base pour combattre la discrimination et promouvoir l'équité sur le marché du travail. Faire évoluer ses pratiques de recrutement et valoriser la diversité des candidats est un devoir au sens moral.
Les entreprises ont un rôle à jouer dans l'accès à l'emploi, plus difficile pour les personnes racisées ou encore pour celles appartenant à des communautés minoritaires.
La première étape à mener pour un recrutement inclusif réside dans l’art de savoir rédiger une offre d'emploi inclusive qui s’adressera à un large éventail de candidats qualifiés et n’aura pas connotation à exclure.
Dans votre annonce, évitez d’utiliser des termes susceptibles d’éliminer d’office une part de la population et privilégiez une description de poste qui met l'accent sur les compétences et les qualifications nécessaires plutôt que sur des critères non pertinents !
Par exemple, au lieu de spécifier des exigences de longue expérience professionnelle, concentrez-vous sur les compétences et les résultats attendus. C’est en rendant l'offre d'emploi accessible à tous que vous augmenterez en outre les chances de recevoir des candidatures diversifiées et de renforcer la richesse des perspectives au sein de votre entreprise. 🚀
Pour favoriser la diversité au sein de votre entreprise, pensez à diversifier vos sources de recrutement. Ne vous limitez pas à un seul canal. Explorez des plateformes dédiées à l’emploi comme Welcome to the Jungle ou Monster.
Vous pouvez aussi envisager de participer à des salons du recrutement ou utiliser LinkedIn.
Les biais inconscients influencent négativement vos décisions de recrutement. Ils favorisent certains candidats au détriment d'autres, même si ces derniers possèdent les compétences requises. 👎
→ Pour éliminer ces biais, utilisez des grilles d'évaluation objectives et basées sur des critères mesurables.
Formez-vous pour reconnaître et éviter les préjugés implicites. Chaque candidat mérite d’être évalué de manière équitable et impartiale tout au long du processus de recrutement.
L'évaluation continue des pratiques de recrutement est essentielle pour garantir l'équité et l'inclusion au sein de votre processus de recrutement. Conservez les candidatures de vos candidats dans le but de les analyser ultérieurement et d’identifier les tendances en matière de sélection et les disparités éventuelles. Cela vous permettra de vérifier si des améliorations sont nécessaires ou non.
Assurez-vous en outre que chaque étape du processus est conçue pour être équitable et inclusive, en révisant les critères d'évaluation, les méthodes d'entretien et les décisions de sélection.
Les Ressources Humaines jouent un rôle prépondérant dans le développement d'une culture d'entreprise dynamique et inclusive. Le service RH d'une entreprise contribue directement au renforcement de la marque employeur. Mais en tant que petite entreprise, vous ne disposez peut-être pas d'un département RH développé. ❌
De plus, pourquoi embaucher toute l'année alors que la recherche de nouveaux talents n'a lieu que périodiquement ? 🤔
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