Rejoignez le live du jeudi
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Curieux de découvrir nos services en 30 mn chrono ? Fonctionnement, prix, retours clients...
GO
Rejoignez le live du jeudi
Curieux de découvrir nos services ? Fonctionnement, prix, retours clients...
Rejoignez le live du jeudi
GO
Rejoignez notre live du jeudi

Expert-comptable et coach en développement : deux alliés précieux pour votre entreprise !

Personnage Header

S’entourer d’alliés lorsque l’on possède son entreprise est un bon moyen de l’aider à se développer.

L’expert comptable et le coach en développement sont deux d’entre eux.

⦁ Le premier sait probablement mal se vendre, car son expertise est souvent sous-employée par ses clients, mais c’est un partenaire-clé ! Il s’avère que les chefs d’entreprise ne savent pas bien quand et pourquoi le solliciter.

L’expert comptable est pourtant le conseiller préféré de ces derniers et sa compétence en comptabilité ne fait aucun doute. Il aime à se définir comme « conseil » des entreprises.  

⦁ Le second est un professionnel de l’accompagnement des patrons d’entreprises à la fois formateur, conseiller et coach. Il a lui-même créé, développé et géré des TPE et saura intervenir dans toutes les dimensions « hors métier » de votre activité : commercial, marketing, gestion, management, développement, stratégie…

Les deux sont de parfaits exemples d’alliés à forte valeur pour votre entreprise. Il serait donc dommage de se priver de leurs services.

Quel est le rôle principal d’un expert comptable ?

L’expert-comptable jouit d’un monopole d’État : celui d’attester les comptes de l’entreprise, c’est à dire de s’assurer qu’il n’a rien relevé qui remette en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes. Mais aussi qu’ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat à la clôture de l’exercice.

Cette mission répond à un besoin d’information financière et comptable de l’entreprise bien sûr, mais également de ses agents économiques (associés, banquiers, État, clients, fournisseurs, salariés…).

En ce sens, il fera fonction de « pré-contrôle fiscal » en s’assurant d’une première vérification formelle. Il pourra également :

donner une attestation d’examen limité des comptes,

réaliser une mission d’audit contractuel de révision et d’audit, comme commissaire aux comptes, qui aboutira à une attestation de sincérité certifiant les comptes.

La tenue de la comptabilité, elle, peut-être réalisée par le dirigeant ou un salarié.

À noter que l’intervention d’un expert-comptable n’est pas obligatoire !

Cependant, il n’est pas légal de confier la tenue des comptes à une entreprise qui ne soit pas un cabinet d’expertise comptable.

-> Téléchargez notre e-book gratuit !

(Comment fluidifier la remontée des pièces comptables et augmenter la marge des clients désorganisés ?🤔🤔)

Pourquoi et comment faciliter le travail d’un expert comptable ?

Bien que vous soyez son client, l'entretien des relations avec votre expert-comptable n’est pas à négliger. Il passe par de menues actions susceptibles d’améliorer l’efficacité et la vitesse de traitement de votre cabinet.

Loin d’être anodin, ce prétravail a un retentissement bénéfique direct pour votre entreprise, dans la mesure où il prouve votre engagement, votre motivation et votre professionnalisme auprès du cabinet d’expert-comptable, ce qui le fidélise d’autant plus et lui prouve qu’il ne perd pas son temps avec vous.

Pour démontrer votre sérieux, vous pouvez déléguer les tâches de pré-comptabilité, de pointage, de relance, ainsi que le scan des pièces. Confier cette mission à un assistant freelance renforce vos chances de délivrer ces éléments à votre cabinet à temps et en bonne et due forme.

Vous pourrez de plus bénéficier ainsi d’une situation mensuelle comptable et d’un tableau de bord à jour.

Quelles sont les autres missions d’un expert comptable ?

L’expert comptable (en qualité de commissaire aux comptes) peut se voir confier des missions d’audit légal (de contrôle, d’analyse et de validation) des comptes, il délivre alors une attestation pour valider l’exactitude des comptes de l’entreprise. Ces missions lui sont exclusivement réservées.

D’autres missions peuvent lui être confiées avec intérêt. En effet, sa connaissance de vos comptes lui donne une position privilégiée pour réaliser :

1. Les déclarations

Un cabinet structuré doit pouvoir vous assurer la bonne forme et les respects des délais de toutes vos déclarations : fiscales, sociales, légales… ainsi que l’optimisation de leur contenu. Cela ne vous affranchira pas de votre responsabilité mais vous soulagera de leur mise en œuvre.

2. Le compte d’exploitation prévisionnel

Les chiffres passés vous aideront à vous projeter dans le futur et intégrer différents scénarios comme :

l’investissement de machines améliorant la productivité,

l’embauche d’un salarié réduisant le recours à la sous-traitance,

l’opportunité de nouer ce partenariat…

3. Les tableaux de bord

Il pourra vous aider à déterminer les variables pertinentes à surveiller dans votre exploitation (ventes, production, stocks…) et vous éviter une double saisie en puisant directement dans la comptabilité les chiffres et les données nécessaires.

4. La paie

Vous pouvez lui confier l’établissement de la paie et les autres aspects du droit du travail (contrats, licenciements, primes, congés…) mais les petits cabinets ont tendance à sous-traiter cette prestation à des officines spécialisées avec lesquelles vous pouvez contracter directement.

5. Votre système de rémunération

L’expert-comptable saura vous guider dans l’optimisation des notes de frais, votre rémunération de dirigeant et les dividendes qui supposent une répartition intelligente. C'est-à-dire à la fois légal, et à moindre coût social et fiscal.

Ces missions « hors monopole » peuvent bien sûr être confiées à des professionnels comme les consultants ou coachs en développement.

5 bonnes raisons de faire appel à un coach en développement de TPE !

Si l’idée de contacter un expert-comptable paraît évidente, les dirigeants ont généralement moins tendance à faire appel à un coach en développement. Il s’agit pourtant de formidables alliés !

Découvrez 5 bonnes raisons qui doivent vous pousser à accepter leurs services pour le bien-être de votre entreprise.

1. Pour ne pas rester seul

L’entrepreneur (quelle que soit la taille de son entreprise) est le seul responsable des actions ou manquements de son entreprise et à ce titre, a tendance à s’isoler.

Or, il a besoin de pouvoir échanger avec des pairs de confiance qui comprennent ce qu’il vit.

2. Pour disposer d’un avis extérieur

Les dirigeants sont entourés de personnes (fournisseurs, salariés…) qui dépendent de lui et pour lesquels il n’est pas sans conséquence de lui apporter de la contradiction, de lui annoncer les mauvaises nouvelles, voire de s’opposer à lui.

Le coach en développement vous apporte un avis éclairé, grâce à son œil neuf et sa vision large de votre situation. Il veille à vous orienter en toute impartialité, sans tentative de manipulation et tout en mesurant bien l’ampleur et les conséquences de chaque décision.

3. Parce que vous ne pouvez pas tout savoir

Il est peu probable que le dirigeant maîtrise à la fois le cœur de métier de son entreprise, mais également les autres compétences transversales. Le consultant, lui, les maîtrise mais il les a également mis à l’épreuve dans des centaines d’autres entreprises au sein desquelles il est intervenu.

4. Pour prendre du recul

Le quotidien d’un entrepreneur est fait de réalité triviale et concrète, de problèmes de court terme, d’enjeux opérationnels immédiats… Il est indispensable pour lui de s’assurer des temps de recul, de prise de hauteur et d’analyse avec l’accompagnement d’un conseiller d’expérience.

5. Car vous serez toujours un être humain avant d’être un dirigeant

L’aspect professionnel de la fonction de dirigeant ne doit pas faire oublier que nous sommes tous aux prises avec notre humanité faite d’irrationnel, de doutes, d’objectifs cachés, d’hésitations, de motivations profondes, de limites psychologiques… que le coach vous aidera à gérer.

En bref

Expert en chiffres, l’expert-comptable de votre entreprise peut en plus de gérer votre comptabilité vous conseiller dans vos prises de décisions et vous soutenir dans la mise en place de votre stratégie financière.

Quant au coach en développement, il est rompu à l’exercice du développement de TPE ce qui évite à un dirigeant tel que vous de se retrouver seul face à l’adversité et de faire les mauvais choix !

Demandez votre audit gratuit !

3h18 vous propose de profiter d’un audit de votre situation professionnelle et personnelle, en relation avec un professionnel de l’accompagnement de dirigeants de TPE.

Vous réaliserez avec lui une analyse détaillée de votre situation qui aboutira à une recommandation de plan d’action personnalisé.

Découvrez le témoignage vidéo de Stéphane, expert-comptable, qui a pu fluidifier l'organisation de son cabinet grâce à la prestation 3h18.

Des professionnels opérationnels chez vous en 48H00
Pas de recrutement, pas de gestion du personnel, pas de risque...
✓ Vous ne payez que le temps nécessaire et êtes enfin bien entourés !

Etre rappelé pour un diagnostic gratuit >
Développer son organisme de formation / son CFA en se déchargeant de l'administratif
Icon Déléguer
Je le télécharge >
8 raisons de ne SURTOUT pas changer d'expert comptable !
Icon Déléguer
Je le télécharge >
15 documents incontournables pour animer une action de formation
Icon Déléguer
Je le télécharge >

Il est temps d'agir

Grâce à nos conseillers experts, obtenez en moins de 24h, une analyse de votre
besoin et un devis sur mesure.

Ces articles pourraient vous intéresser

Image Blog

Quel est le coût de traitement d’une facture fournisseur par plateforme dématérialisée ?

Vos factures fournisseurs sont envahissantes et coûteuses à gérer ? La dématérialisation de celles-ci via une plateforme est une solution efficace pour optimiser votre gestion de la facturation.

Lire l'article
Image Blog

Comment un Office manager aide-t-il à gérer les conflits de votre entreprise ?

Votre entreprise est confrontée à des conflits internes ? Vous ne savez pas comment réconcilier vos équipes et vous craignez une baisse des résultats ? On fait le point.

Lire l'article
Image Blog

Comment l’office manager peut aider à instaurer un climat de productivité (et doper votre productivité…) ?

L’office manager est capable d’instaurer un climat plus propice à la productivité au sein des entreprises. Comment réussit-il à atteindre cet objectif ? Réponse ici.

Lire l'article
Image Blog

Assistante commerciale et digitalisation : quel impact au quotidien ?

Explorez comment la digitalisation impacte votre assistante commerciale et l’amène à relever de nouveaux défis… Mais aussi à saisir de nouvelles opportunités !

Lire l'article
Image Blog

9 stratégies d’assistante commerciale pour établir une relation durable avec vos clients

Comment fidéliser vos clients au point de développer une relation qui durera des années ? Appliquez ces 9 stratégies d’assistante commerciale et vous saurez.

Lire l'article
Image Blog

Pennylane avis : ce qu'il faut savoir selon nos assistantes freelances

Certains outils comme Pennylane vous aident à fluidifier la gestion de votre trésorerie. Encore faut-il bien les connaître... Partez à la rencontre de ce logiciel approuvé par les entreprises !

Lire l'article
Image Blog

Facture électronique : quelles conséquences pour les assistants administratifs et les experts-comptables ?

L’arrivée de la facture électronique bouleverse les PME et entraîne des conséquences pour les assistantes administratives et les cabinets comptables. Voyons lesquelles !

Lire l'article
Image Blog

3 conseils de secrétaire indépendante pour obtenir le paiement de factures impayées

Victime d’impayés ? Vos clients semblent s’être volatilisés ? Découvrez les conseils de secrétaires indépendantes pour établir votre procédure de recouvrement.

Lire l'article
Image Blog

Faillite personnelle : comment l’éviter ?

La faillite personnelle entraîne des conséquences dramatiques comme l’impossibilité de diriger une entreprise… Comment l’éviter ? On fait le point.

Lire l'article
Image Blog

Peut-on licencier un salarié en arrêt maladie ?

Le licenciement est une option très souvent envisagée par les chefs d’entreprise en cas d’arrêt maladie longue durée... Zoom sur ce que dit la Loi et les solutions de remplacement existantes.

Lire l'article
Image Blog

Assistante commerciale freelance : comment améliorer votre force de vente ?

L'assistante commerciale freelance accompagne vos équipes de vente à distance et optimise votre gestion commerciale. Pour en savoir plus, lisez la suite de cet article !

Lire l'article
Image Blog

Quelle est la différence entre un Office Manager et un Assistant de Direction ?

Alors même que le métier d’Office Manager se répand au sein des entreprises, beaucoup le confondent encore avec l’Assistant de Direction !

Lire l'article
Image Blog

Office Manager : 4 avantages à déléguer la gestion de votre back-office

L’externalisation de ses fonctions support est à la mode ! Il s’agit d’un excellent moyen d’optimiser la gestion de votre back-office.

Lire l'article
Image Blog

Accueil téléphonique externalisé : Pourquoi et comment personnaliser le vôtre ?

Besoin d’externaliser votre accueil téléphonique ? Un bon accueil permet d’entamer une relation pérenne et courtoise avec vos clients. Pensez à le personnaliser !

Lire l'article
Image Blog

Assistant freelance VS assistant en CDI : qui est vraiment le moins cher ?

Vous vous demandez qui de l'assistant administratif freelance ou du salarié en cdi est le moins cher ? Faisons le point sur la question.

Lire l'article
Image Blog

Faillite personnelle : comment l’éviter ?

La faillite personnelle entraîne des conséquences dramatiques comme l’impossibilité de diriger une entreprise… Comment l’éviter ? On fait le point.

Lire l'article
Image Blog

Assistante commerciale freelance : comment améliorer votre force de vente ?

L'assistante commerciale freelance accompagne vos équipes de vente à distance et optimise votre gestion commerciale. Pour en savoir plus, lisez la suite de cet article !

Lire l'article
Image Blog

Quelle est la différence entre un Office Manager et un Assistant de Direction ?

Alors même que le métier d’Office Manager se répand au sein des entreprises, beaucoup le confondent encore avec l’Assistant de Direction !

Lire l'article
Image Blog

Accueil téléphonique externalisé : Pourquoi et comment personnaliser le vôtre ?

Besoin d’externaliser votre accueil téléphonique ? Un bon accueil permet d’entamer une relation pérenne et courtoise avec vos clients. Pensez à le personnaliser !

Lire l'article
Image Blog

Assistant freelance VS assistant en CDI : qui est vraiment le moins cher ?

Vous vous demandez qui de l'assistant administratif freelance ou du salarié en cdi est le moins cher ? Faisons le point sur la question.

Lire l'article
Image Blog

5 tâches insoupçonnées que peut gérer un assistant administratif polyvalent

Vous pensiez bien connaître le rôle d’un assistant administratif polyvalent ? Voici 5 tâches auxquelles vous n’avez peut-être pas pensé et qu’il peut traiter à votre place.

Lire l'article
Image Blog

Quel est le coût de traitement d’une facture fournisseur par plateforme dématérialisée ?

Vos factures fournisseurs sont envahissantes et coûteuses à gérer ? La dématérialisation de celles-ci via une plateforme est une solution efficace pour optimiser votre gestion de la facturation.

Lire l'article
Image Blog

Comment un Office manager aide-t-il à gérer les conflits de votre entreprise ?

Votre entreprise est confrontée à des conflits internes ? Vous ne savez pas comment réconcilier vos équipes et vous craignez une baisse des résultats ? On fait le point.

Lire l'article
Image Blog

Comment l’office manager peut aider à instaurer un climat de productivité (et doper votre productivité…) ?

L’office manager est capable d’instaurer un climat plus propice à la productivité au sein des entreprises. Comment réussit-il à atteindre cet objectif ? Réponse ici.

Lire l'article
Image Blog

Assistante commerciale et digitalisation : quel impact au quotidien ?

Explorez comment la digitalisation impacte votre assistante commerciale et l’amène à relever de nouveaux défis… Mais aussi à saisir de nouvelles opportunités !

Lire l'article
Image Blog

9 stratégies d’assistante commerciale pour établir une relation durable avec vos clients

Comment fidéliser vos clients au point de développer une relation qui durera des années ? Appliquez ces 9 stratégies d’assistante commerciale et vous saurez.

Lire l'article
Image Blog

Pennylane avis : ce qu'il faut savoir selon nos assistantes freelances

Certains outils comme Pennylane vous aident à fluidifier la gestion de votre trésorerie. Encore faut-il bien les connaître... Partez à la rencontre de ce logiciel approuvé par les entreprises !

Lire l'article
Image Blog

Quel est le coût de traitement d’une facture fournisseur par plateforme dématérialisée ?

Vos factures fournisseurs sont envahissantes et coûteuses à gérer ? La dématérialisation de celles-ci via une plateforme est une solution efficace pour optimiser votre gestion de la facturation.

Lire l'article
Image Blog

Assistante commerciale et digitalisation : quel impact au quotidien ?

Explorez comment la digitalisation impacte votre assistante commerciale et l’amène à relever de nouveaux défis… Mais aussi à saisir de nouvelles opportunités !

Lire l'article
Image Blog

Pennylane avis : ce qu'il faut savoir selon nos assistantes freelances

Certains outils comme Pennylane vous aident à fluidifier la gestion de votre trésorerie. Encore faut-il bien les connaître... Partez à la rencontre de ce logiciel approuvé par les entreprises !

Lire l'article
Image Blog

Facturation électronique obligatoire : êtes-vous prêt pour 2024 ?

La facturation électronique deviendra progressivement obligatoire à partir du 1er juillet 2024. Dans les faits, qu’est-ce que cela implique pour votre entreprise ?

Lire l'article
Image Blog

Numérisation de documents : les avantages et outils au service des PME

Pour certains, un casse-tête ! Pour d’autres, rien de plus facile. La numérisation de documents implique la maîtrise de certains outils logiciels.

Lire l'article
Image Blog

Digiforma formation : démarrez la configuration de l’outil très simplement [Mini Tuto]

Digiforma est un outil de gestion entièrement dédié à la formation. Voici un mini tuto conçu par 3h18 pour vous aider à créer et paramétrer votre compte !

Lire l'article
Image Blog

Comment un Office manager aide-t-il à gérer les conflits de votre entreprise ?

Votre entreprise est confrontée à des conflits internes ? Vous ne savez pas comment réconcilier vos équipes et vous craignez une baisse des résultats ? On fait le point.

Lire l'article
Image Blog

Comment l’office manager peut aider à instaurer un climat de productivité (et doper votre productivité…) ?

L’office manager est capable d’instaurer un climat plus propice à la productivité au sein des entreprises. Comment réussit-il à atteindre cet objectif ? Réponse ici.

Lire l'article
Image Blog

9 stratégies d’assistante commerciale pour établir une relation durable avec vos clients

Comment fidéliser vos clients au point de développer une relation qui durera des années ? Appliquez ces 9 stratégies d’assistante commerciale et vous saurez.

Lire l'article
Image Blog

Peut-on licencier un salarié en arrêt maladie ?

Le licenciement est une option très souvent envisagée par les chefs d’entreprise en cas d’arrêt maladie longue durée... Zoom sur ce que dit la Loi et les solutions de remplacement existantes.

Lire l'article
Image Blog

Quelle est la différence entre un Office Manager et un Assistant de Direction ?

Alors même que le métier d’Office Manager se répand au sein des entreprises, beaucoup le confondent encore avec l’Assistant de Direction !

Lire l'article
Image Blog

Office Manager : 4 avantages à déléguer la gestion de votre back-office

L’externalisation de ses fonctions support est à la mode ! Il s’agit d’un excellent moyen d’optimiser la gestion de votre back-office.

Lire l'article