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DRH à temps partagé

Faites-vous aider par

✓ une assistante commerciale polyvalente
‍✓ une ADV recouvrement qui ne lâche rien
‍✓ une secrétaire comptable bien formée
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Et recentrez-vous sur votre métier de DRH et vos missions
de pilotage à valeur ajoutée !
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On vous présente un de nos 300 experts métiers ‍pouvant travailler dans vos équipes quelques heures par semaine
ou plus, partout en France !‍

Discutons de votre besoin

Notre offre de renfort pour les DRH

Assistance de direction

Secrétariat courant, prise de rdv, tenue d'agenda
Gestion des déplacements, des abonnements
Archivage électronique, mise à jour CRM, emails clients
Organisation d'évènements, de webinaires, rappels clients
Office Management de particuliers
Administratif courant, services généraux
Elections du personnel

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Gestion administrative

Rédaction contrats de travail et avenants
Gestion dossiers du personnel
Suivi des périodes d'essai et DPAE
Gestion des absences et congés
Relation avec les organismes sociaux (URSSAF, mutuelle, prévoyance)
Gestion des achats, contrôle factures fournisseurs, notes de frais
Tableaux de bord de gestion…

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Gestion paie RH

Gestion administrative RH
DRH, RRH, Gestion de la paie
On boarding de salariés
Mise à jour contrats de travail
Mise en place de procédures RH
Entretiens annuels
Relation organismes sociaux
Recrutement, plans de formation…
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Gestion commerciale

Prospection et relances téléphonique,
Gestion des appels d'offres secteur publique, du suivi administratif et des réponses
Tableaux de bord commerciaux
Prise de rdv sur appels entrants et sortants
Prospection Linkedin
Mise à jour de CRM, campagnes email
Relance prospects…

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Communication et marketing

Mise à jour de sites web
Communication interne / externe, newsletters, webinaires
Tableaux de bord marketing
Animation des réseaux sociaux, social selling
Organisation d'évènements
‍Campagnes d'emailings
Saisie dans BDD, CRM ...

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Manger en temps partagé ou transition

Assistant administratif et financier,
Contrôleur de gestion
Directeur/rice RH, Responsable RH, Responsable formation
Secrétaire général
Directeur/rice commercial
Directeur/rice marketing
Directeur/rice achats
Directeur/rice des systèmes d'information

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Découvrir tous les services

Pourquoi déléguer plutôt que recruter ?

Pour renforcer les compétences de vos équipes, gagner en flexibilité !

Vous manquez de compétences

Difficile d’attirer de bons
talents
‍
Des départ récents, ponctuels ou définitifs
‍
Besoin de compétences plus techniques
‍
Besoin de digitaliser
certains processus

Votre budget
est contraint

Vous n’avez pas besoin d’un plein temps
‍
Vous ne souhaitez pas
prendre le risque d'un CDI
‍
Les coûts cachés d’un salarié vous rebutent

Vous avez besoin
de flexibilité

Un remplacement ou du renfort pour vos équipes
‍
Une activité saisonnière,
sans garantie
‍
Aller vite, sans process recrutement, sans gestion RH chronophage

Votre diagnostic gratuit

Les + de 3h18 qui nous différencient

Un interlocuteur 3H18 dédié

Un entretien gratuit de cadrage du besoin avec un consultant spécialisé. Un devis sur mesure et un interlocuteur dédié.

Un service sur mesure pour votre société

Vous bénéficiez du suivi d’un gestionnaire client attitré et d'une personnalisation de nos interventions.

Un intervenant
attitré sous 48H

Un entretien conseil, vous recevez (ou votre client) un devis puis nous intervenons. Le même intervenant revient.

Flexibilité totale

Aucun engagement de durée de votre part. Vous sollicitez les intervenants selon vos besoins et payez uniquement les heures effectuées.

Remplacement de
votre expert métier

Nous remplaçons sur simple demande votre intervenant sans frais
et en 48 heures.

Arrêt possible à tout moment

Le contrat de prestation se renouvelle chaque mois. Vous pouvez l'arrêter à tout moment.

Continuité du service

Nous vous garantissons la continuité des services lors des jours d'absence exceptionnelle de votre intervenant.

Traçabilité
et transparence

Nous vous garantissons une traçabilité dans un portail de toutes les heures effectuées ainsi qu'un reporting régulier.

Développez votre activité sans les contraintes de constituer des équipes et gagnez en flexibilité !

Prendre RDV avec un conseiller

Nos clients PME témoignent

La souplesse qu'apporte 3h18 est pour nous un énorme avantage car on peut augmenter ou diminuer les heures de notre assistant de gestion.

Nous n'avions pas les moyens ni les besoins d'un assistant à plein temps et voulions un professionnel engagé à 100% pour notre entreprise.

Michèle Denoyer
Dirigeante
HSK Partners

Prestation remarquable, je suis dans les mains d’une formidable Responsable Administrative et Financière grâce à 3h18.

Honnêtement, je n'ai qu'un seul conseil aux patrons de PME : s’équiper d’un support comme celui-là, pour se concentrer sur le reste. Merci 3h18 !

Antoine Boulay
CEO
Bien Commun Advisory

Déléguer sa gestion administrative et financière à 3h18 c'est se libérer du temps et de l'énergie pour se concentrer sur les enjeux stratégiques de l'entreprise.

Nous apprécions la flexibilité et la qualité des intervenants que 3h18 nous a délégué.

Margaud Grisard
CEO
Map & Match

Nos conseils pour les chefs d'entreprise

Le blog 3H18

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Découvrez les tarifs de l'externalisation RH et les métiers clés à externaliser. Optimisez votre gestion RH à moindre coût !

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Comment réussir l’onboarding de vos salariés au sein de votre entreprise ? Attention, un bon accueil est synonyme de productivité ! Mieux vaut ne pas le rater…

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3H18 ou Intérim ? Le match de 2 services ultra flexibles en matière d’externalisation administrative !

Dans le cadre de l'externalisation de leur service administratif, les dirigeants d'entreprises sont souvent tentés de solliciter les agences d'intérim. Or, ces solutions de recrutement offre des veritables atouts en terme de flexibilité mais ne présentent pas que des avantages, en comparaison avec les solutions d'assistance à la carte. Nous faisons le point sur les plus et les moins et sur ces nouveaux services d'externalisation.

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Un dirigeant doit impérativement piloter de très près sa trésorerie et sa rentabilité. De même pour ses RH. Alors dans une petite entreprise, faut-il recruter un DAF avant un DRH ?

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Pour en finir avec les impayés !‍
‍le guide ultime pour pme

Les entreprises en France souffrent d’un mal chronique et sont fragilisées par les impayés. Nous vous donnons les clefs dans ce guide gratuit pour optimiser seul vos relances et améliorer le timing des relances et la qualité des courriers.

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