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Le temps partagé : la solution pour les entreprises en recherche de flexibilité et d'efficacité

Une flexibilité pour continuer à grandir et variabiliser vos dépenses en ajustant les interventions selon votre besoin et le niveau d’activité de votre entreprise

Le temps partagé vous permet d’attirer des talents que vous auriez du mal à recruter. Ceux-ci vous apportent un regard extérieur et sont rapidement opérationnels.

45 pages de conseils et de témoignages. 

Des comparatifs de coûts pour vous décider et notre méthode pour débuter.

Icon BackGroundIcon BackGroundMotif répétitif de petits cercles blancs disposés en colonnes sur fond noir.Cercle blanc avec un bord épais sur un fond noir.

+ de 1200 clients nous font confiance

Logo d'AXA, texte blanc sur fond bleu avec une ligne rouge diagonale.DoctolibLogo de la société KPMG avec quatre carrés bleus alignés au-dessus des lettres KPMG en gras.Logo AFTRAL avec un cercle bleu et un diamant rouge stylisés au-dessus du texte AFTRAL.Logo O2 avec une maison stylisée à l'intérieur du O et un petit cœur contenant une maison à droite.Logo de Saint-Gobain avec une silhouette stylisée de bâtiments en dégradé de bleu à rouge au-dessus du nom.Logo TripAdvisor avec une icône de hibou dans un cercle vert à gauche du texte noir.Logo avec un citron vert à gauche et le texte en grosses lettres noires « HELLO FRESH » à droite.Logo de Rexel, texte blanc sur fond bleu avec une ligne noire et une bande bleue plus claire en bas.lou yetu
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Mais pourquoi certains chefs d'entreprises réussissent à bien s'entourer, se dégager du temps et se concentrer sur leur développement, alors que d’autres continuent à naviguer dans le flou administratif sans savoir où en est leur trésorerie, sans process RH et en prenant des risques ?

Deux grandes guillemets ouvrantes blanches sur fond noir.Guillemets ouvrants blancs sur fond transparent.
Marc Le Vernoy
Président de 3H18

Cher dirigeant,

Vous avez franchi un cap et votre société se développe, les clients sont fidélisés et la marge se tient !


- Votre société grandit mais vous avez besoin de franchir un cap ?

- Votre résultat est positif mais vous avez besoin de structurer vos procesuss ?

- Vos équipes semblent efficaces mais la trésorerie ne progresse pas ?

- Vous avez atteint une taille critique mais vous ne réussissez pas à financer vos projets de développement ?


Autant de raisons qui font que vous aimeriez VRAIMENT déléguer à une personne de confiance le pilotage de votre gestion ou de vos ressources humaines.

Sans prendre de risque, avec la flexibilité dont a besoin une PME.

Je m’appelle Marc Le Vernoy, je suis le CEO et fondateur de 3h18 et je m’engage à faire en sorte que votre expérience de l’externalisation des fonctions managériales de votre entreprise soit une expérience inoubliable.

Mon équipe et moi aidons les dirigeants en France à sous-traiter leurs fonctions support et à améliorer leurs processus de gestion.

Des centaines de DAF, DRH, DSI...travaillent aujourd'hui au quotidien chez nos clients, en temps partagé ou à plein temps sur des missions de transition.

Pour vous aider à débuter, j’ai créé un guide de nos meilleurs conseils pour vous aider à choisir le bon profil et vous lancer. Vous y retrouverez 45 pages de conseils pour chefs d'entreprises !

Votre voyage vers la délégation des fonctions managériales commence ici, par le téléchargement de ce guide exclusif.


A bientôt.

Icône bleue d'un carré incliné, avec des bords arrondis.Icône bleue d'un carré incliné, avec des bords arrondis.

Il est temps d'agir et de bien vous entourer

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