Une flexibilité pour continuer à grandir et variabiliser vos dépenses en ajustant les interventions selon votre besoin et le niveau d’activité de votre entreprise
Le temps partagé vous permet d’attirer des talents que vous auriez du mal à recruter. Ceux-ci vous apportent un regard extérieur et sont rapidement opérationnels.
45 pages de conseils et de témoignages.
Des comparatifs de coûts pour vous décider et notre méthode pour débuter.
Start up produits frais
Services informatiques
Cabinet d’avocats
Holding Financière
Bureau d’études BTP
Distribution bureautique
Organisme de formation
Agence en communication
Aide à domicile
Start up produits frais
Services informatiques
Cabinet d’avocats
Holding Financière
Bureau d’études BTP
Distribution bureautique
Organisme de formation
Agence en communication
Aide à domicile
Mais pourquoi certains chefs d'entreprises réussissent à bien s'entourer, se dégager du temps et se concentrer sur leur développement, alors que d’autres continuent à naviguer dans le flou administratif sans savoir où en est leur trésorerie, sans process RH et en prenant des risques ?
Cher dirigeant,
Vous avez franchi un cap et votre société se développe, les clients sont fidélisés et la marge se tient !
- Votre société grandit mais vous avez besoin de franchir un cap ?
- Votre résultat est positif mais vous avez besoin de structurer vos procesuss ?
- Vos équipes semblent efficaces mais la trésorerie ne progresse pas ?
- Vous avez atteint une taille critique mais vous ne réussissez pas à financer vos projets de développement ?
Autant de raisons qui font que vous aimeriez VRAIMENT déléguer à une personne de confiance le pilotage de votre gestion ou de vos ressources humaines.
Sans prendre de risque, avec la flexibilité dont a besoin une PME.
Je m’appelle Marc Le Vernoy, je suis le CEO et fondateur de 3h18 et je m’engage à faire en sorte que votre expérience de l’externalisation des fonctions managériales de votre entreprise soit une expérience inoubliable.
Mon équipe et moi aidons les dirigeants en France à sous-traiter leurs fonctions support et à améliorer leurs processus de gestion.
Des centaines de DAF, DRH, DSI...travaillent aujourd'hui au quotidien chez nos clients, en temps partagé ou à plein temps sur des missions de transition.
Pour vous aider à débuter, j’ai créé un guide de nos meilleurs conseils pour vous aider à choisir le bon profil et vous lancer. Vous y retrouverez 45 pages de conseils pour chefs d'entreprises !
Votre voyage vers la délégation des fonctions managériales commence ici, par le téléchargement de ce guide exclusif.
A bientôt.
Grâce à nos consultants, obtenez en moins de 24h, une analyse
de votre besoin et un devis sur mesure pour une externalisation réussie.